探索世界
引导移植系统

管治结构化

近十年来,阿斯本学院项目游乐创举促进全国对话,讨论如何通过体育建设健康儿童和社区创建并激活框架释放创新、投资和协作机会,

治理也很重要如何平衡世界最大青年体育市场内相竞利益如何构造运动生态环境 以促进包容有效决策如何为社区组织、学校、公共机构、家庭和私营部门创造更好的服务51%打球青年-为49%不打球青年提供更多机会

Aspen学院对美国和11个同级国家体育治理架构进行了审查,以告知对话内容所选国家基于地理、文化和经济因素以及奥运和其他国际事件上游表现过程和结果均受我们关注,青年体育参赛分数以玩家百分比为基础,政府支持分数以专家评估为基础

博士Ashleighhuffman前美国体育外交主管国务院牵头全球研究jn体育官网下载与Tom Farrey协作,Aspen学院体育与社会课程执行董事并发博客产生五大关键洞察力 关于全球运动管治结构

点击上述任何国家查找双页PDF摘要摘要参考了实地原创和现有研究、官方网站审查以及接受评价的每个国家专家访谈和面对面会议。

数字版报告设计 马蒂福克斯PDF版由Nat Bauer设计特别感谢支持编写本报告的专家,包括Dr.Vincent Minjares,Inge Andersen博士David Ridpath博士VerityPostletweite博士Marcus López-Flores博士斯图尔特·默里博士LarsDzikus博士松宁张通 斯特芬妮加兰特-琼斯 编辑2013书比较体育开发:系统、参与和公共政策提供大多数国家运动治理流图基础,并按Aspen研究所需要更新补充

催化研究美国奥运和残奥会委员会2024年初将为国会编写独立报告,报告结果和建议如何改善奥运和草根体育管理Aspen学院希望这些摘要帮助决策人、学者、记者和体育领袖思考方法改善体育系统设计 — — 不仅在联邦,而且在州、市/县、国家管委会和社区程序层次上。

牵头机构 :初级政府或政府指定实体负责规范、监督或指导一国体育活动开发除美国外,我们研究中的所有国家都有这样一个机构,用不同名称取用(体育部常用名称)。美国最接近奥运和残奥委,由奥运和残奥委指导Ted Stevens业余运动法建立业余运动国家目标并有效监督国家管理机构

国家理事会组织负责开发特定运动并选择运动员代表国家参加奥运、残奥会和其他国际体育赛事有些国家称这些实体为国家体育组织、国家体育联合会、特殊体育组织或国家体育协会

体育联合会由联邦和/或区域政府托管或包办的伞式机构协调体育提供者和利益攸关方全局活动联合会成员可包括奥委会、NGBs/NSOS/NSFs、社区体育组织、教程组、州/县和PE教职人员等

国家奥委会实体在国际奥委会和国际体育联合会内代表206个国家NOCs显示海委会,“通过派遣竞争者与官员确保各自国家参加奥林匹克运动会,并在本国推广奥运基本原则和价值观,特别是在体育教育领域”。

体育俱乐部非学校社区组织提供体育参与机会

运动开发:与精英运动员支持无关的任何活动,包括但不限于教程和招聘、参与增长倡议、程序标准、DEI倡议、学校伙伴关系、赠款和其他支持社区方案